Zertifizierungen für Projekt- und Prozessmanagement
Mit Firebrand lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte in einem beschleunigten Tempo verwalten können. Wir bieten sowohl Präsenz- als auch Online-Schulungen zum Projektmanagement an, die alles enthalten, was Sie brauchen, um sich doppelt so schnell zertifizieren zu lassen!
Bei Firebrand bieten wir ein großes Portfolio an Projektmanagement-Kursen an, die Ihnen helfen, erfolgreiche Projekte durchzuführen. Unsere beliebtesten Zertifizierungsprogramme für Projektmanagement sind PRINCE2®, PMI PMP® und PeopleCert MSP®.
® PRINCE2 steht für Projects in Controlled Environments. Die beiden wichtigsten PRINCE2® Qualifikationen sind Foundation und Practitioner; Beides erreichen Sie mit Firebrand in nur drei Tagen. Dies ist eine Weltexklusivität!
Wir bieten folgende PRINCE2® Kurse an:
®PRINCE2 7
PRINCE2 Agil®
Wir bieten auch PMI PMP® an:
Die PMP-Zertifizierung® wird vom Project Management Institute, auch bekannt als PMI, durchgeführt. Das Institut veröffentlicht den Project Management Body of Knowledge (PMBoK).
Sehen Sie sich die vollständige PMP-Kursspezifikation® an.
Was ist der Unterschied zwischen PRINCE2® und PMP®?
® PRINCE2 bietet einen Rahmen und eine Methodik für das Projektmanagement, während PMP® sich auf die Fähigkeiten und Kenntnisse konzentriert, die Sie benötigen, um ein Projekt über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg zu verwalten. Sie würden tatsächlich davon profitieren, wenn Sie beide kennen würden, was einen umfassenderen Ansatz für das Projektmanagement bietet.
Welche Rolle spielt ein Projektmanager im Risikomanagement?
Projektmanager spielen eine entscheidende Rolle im Risikomanagement. Zu ihren Aufgaben gehören:
- Identifizierung potenzieller Risiken, die sich auf das Projekt auswirken könnten, was Brainstorming-Sitzungen, Konsultationen mit Interessengruppen, die Überprüfung vergangener Projekte und den Einsatz von Instrumenten wie SWOT-Analyse umfasst;
- Bewertung und Analyse von Risiken durch qualitative und quantitative Methoden , um deren Eintrittswahrscheinlichkeit, die potenziellen Auswirkungen auf das Projekt und die potenziellen numerischen Auswirkungen auf die Kosten, den Zeitplan und die Leistung des Projekts zu bestimmen. Dabei geht es darum, Risiken zu kategorisieren und nach ihrem Schweregrad und der Eintrittswahrscheinlichkeit zu priorisieren;
- Entwicklung von Risikoreaktionsstrategien wie Risikominderungsplanung, Risikovermeidung, Risikotransfer und Risikoakzeptanz;
- Überwachung und Kontrolle von Risiken, sobald sie auftreten, was die regelmäßige Aktualisierung des Risikoregisters, die Überprüfung von Risikoreaktionsplänen, die Sicherstellung, dass alle Beteiligten informiert sind, und die Umsetzung von Notfallplänen;
- Dokumentation von Risiken und Erfassung der gewonnenen Erkenntnisse nach Abschluss des Projekts – was hat gut funktioniert, was könnte verbessert werden.
Erwerben Sie Ihre Projektmanagement-Qualifikation vor Ort oder online
Mit Firebrand lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte in einem beschleunigten Tempo verwalten können. Wir bieten sowohl Präsenz- als auch Online-Schulungen zum Projektmanagement an, die alles enthalten, was Sie benötigen, um sich doppelt so schnell zertifizieren zu lassen:
- Offizielle Kursunterlagen, Labore und Übungsprüfungen
- Prüfung zur Zertifizierung für Projektmanagement
- Für Kurse, Unterkünfte, Mahlzeiten und Snacks.
Welche Projektmanagement-Zertifizierung erhalten Sie also zuerst?
Zu unseren beliebtesten Projektmanagement-Kursen gehören: