Hoe word je een projectmanager in 2025?

De vraag naar projectmanagers neemt toe, nu de komst van AI en geopolitieke spanningen zich over de wereldmarkten verspreiden, waardoor we de manier waarop we werken opnieuw moeten evalueren.

Volgens het laatste Job Trends-rapport van het Project Management Institute dwingt de druk op de energievoorziening als gevolg van de langdurige invasie van Rusland in Oekraïne teams in heel Europa om oplossingen voor hernieuwbare energie te leveren, waardoor de vraag naar projectmanagers die rekening houden met de impact op het milieu toeneemt.

Als je geïnteresseerd bent in technologie, duurzaamheid en innovatie, is het een spannende tijd om projectmanager te worden.

Wat houdt deze functie in? Zou Project Management iets voor jou kunnen zijn?

Laten we erin duiken.

Wat doet een projectmanager?

Projectmanagers, ook wel projectcoördinatoren of projectleiders genoemd, leiden projecten van initiatie en planning tot uitvoering, controle en voltooiing.

Projectmanagement is tegenwoordig een van de meest complexe beroepen, waarbij mensen volleerde communicatoren, effectieve leiders, technisch onderlegde en onvermoeibare teamspelers moeten zijn. 

Ongeacht het bedrijf, de branche of de schaal, de verantwoordelijkheden van de projectmanager omvatten:

• Inzicht in de strategie, doelen en visie van het bedrijf
• Inzicht in de rol die projecten spelen bij het vervullen van het bovenstaande
• Projecten plannen om de strategie, doelen en visie van het bedrijf te vervullen
• Het onderzoeken, in kaart brengen en definiëren van de reikwijdte en vereisten van het project
• Opstellen van het projectcharter en de projectroadmap
• Prognose van inkomsten en benodigde middelen
• Managen van en communiceren met stakeholders
• Silo's doorbreken om communicatie en begrip mogelijk te maken
• Opstellen en voortdurend bijwerken van projectdocumentatie
• Toewijzing en herverdeling van middelen, van tijd en geld naar mensen
• Aansturen van alle projectmanagementfasen gedurende de gehele levenscyclus van het project
• Het opstellen van een gedetailleerd projectbeheerplan om de voortgang van het project bij te houden
• Tijd bijhouden en taken prioriteren
• Teams op elkaar afstemmen, begeleiden, begeleiden en motiveren
• Het houden van projectstatusvergaderingen met een reeks teams en belanghebbenden 
• Het eerste aanspreekpunt zijn voor stakeholders en andere partijen
• Risicobeheer, opstellen van een risicomatrix, uitvoeren van risicobeoordelingen 
• Leiding geven aan escalatie en oplossing van incidenten
• Kwaliteitsborging beheren
• Evaluatie van projectprestaties met behulp van de juiste systemen, tools en technieken
• Uitvoeren van post-mortem projectanalyses en rapportages
• Verfijning en iteratie van het projectmanagementproces

Welke soorten projectmanagers zijn er?

Overal waar een project is, is er een PM, van kleine bedrijven tot Fortune 500, van de overheid tot de bouw, financiën, gezondheidszorg en alles daartussenin. Dit is de reden waarom, als je ervaring hebt in een bepaalde branche of functie, je je kunt specialiseren en alleen daarvoor PM kunt worden. 

Je zou kunnen werken als:

• IT-projectmanager
• Projectmanager gezondheidsdiensten
• Projectmanager Engineering
• Projectmanager Marketing
• Projectmanager bouw
• PMO-analist
• Adviseur projectmanagement

Lees meer over deze banen in onze blog, Top projectmanagement carrières in 2025.

Wat maakt een goede projectmanager?

De beste projectmanagers zijn boeiende leiders die een visie kunnen overbrengen en teams kunnen motiveren om daar te komen.

Ze zijn natuurlijke communicatoren, energiek, emotioneel intelligent, creatieve onderhandelaars en kritische denkers. Ze hebben uitstekende aandacht voor detail, tijdmanagement en probleemoplossend vermogen.

Bovendien beschikken ze over belangrijke technische vaardigheden, van expertise in een reeks projectmanagementmethodologieën (Agile, Kanban, Scrum, Lean, Waterfall) tot taakbeheer- en samenwerkingstools zoals JIRA, Microsoft Teams, Trello, Asana, Basecamp, Miro, Slack en Google.

Hoe kun je een projectmanager worden?

Het hangt ervan af waar je bent in je carrière. Als je bedrijfskunde of een gerelateerd vakgebied aan de universiteit hebt gestudeerd, heb je misschien al modules voor projectmanagement doorlopen en heb je gevoel voor de baan. Maar zelfs als je dat niet hebt gedaan, is de kans groot dat je al aan je deel van de projecten in de zakelijke omgeving hebt gewerkt en gaandeweg vaardigheden hebt opgedaan. Volgens LinkedIn zijn er veel "toevallige projectmanagers" die naar deze carrière zijn overgestapt door steeds meer verantwoordelijkheid op zich te nemen voor projecten waarbij ze betrokken waren.

Of je nu een toevallige PM bent of net begint, hier zijn 4 stappen om in 2024 projectmanager te worden.

1. Help projecten als onderdeel van je dagelijkse werk of vrijwilligerswerk

Projecten vinden de hele tijd om ons heen plaats. Zoek uit welke het dichtst bij je in de buurt zijn en help een handje. Zijn ze op zoek naar een Assistent Projectmanager of Project Assistent? Zou je je als vrijwilliger kunnen aanmelden om ervaring op te doen? Aangezien veel PM's overwerkt zijn, is dit een ideale kans om het takenpakket, het dagelijkse ritme te bekijken en erachter te komen of deze carrière echt iets voor jou is. Als de verantwoordelijke premier bereid is om je te begeleiden, des te beter, omdat ze je in de goede richting kunnen wijzen.

Je kunt ook een stage proberen. Bij Firebrand bieden we bijvoorbeeld een Digital Product Manager Apprenticeship aan die je kan helpen overdraagbare vaardigheden te ontwikkelen. Het is eerder Product dan Project Management, maar het leert je te werken aan productlevenscycli als onderdeel van de digitale transformatie van bedrijven, wat een geweldige bouwsteen is voor een carrière in projectmanagement. Bovendien kun je tijdens het studeren de Lean Six Sigma Yellow Belt behalen!

2. Bepaal aan welke projecten je wilt werken

Wees na het opdoen van wat ervaring eerlijk tegen jezelf: vind je het leuk om in je huidige branche te werken, of zou je beter geschikt zijn voor iets anders? Als je bijvoorbeeld in de financiële wereld zit, zou je dan meer geïnteresseerd zijn in marketingprojecten, of in de gezondheidszorg of duurzaamheid?

En als je als specialist in een bepaald vakgebied hebt gewerkt, bijvoorbeeld in de IT, als softwareontwikkelaar, zou het focussen op IT-projecten misschien je ervaring aanspreken en je meer aanspreken?

Houd ten slotte rekening met de reikwijdte: van klein tot Fortune 500, van lokaal tot internationaal, alle bedrijven hebben projectmanagers nodig. In welke omgeving zou je het liefst willen werken?

3. Controleer uw vaardigheden

Nu je een niche hebt gekozen en wat ervaring hebt, kijk dan naar functiebeschrijvingen. Welke vaardigheden heb je, welke moet je ontwikkelen?

Denk aan professionele vaardigheden zoals die worden vermeld in de PMBOK-gids van het Project Management Institute:

• Beheer van integratie
• Beheer van de scope
• Beheer van schema's
• Kostenbeheersing
• Kwaliteitsmanagement
• Beheer van middelen
• Risicobeheer
• Communicatie management
• Beheer van inkoop
• Stakeholder management

Denk ook aan Project Management frameworks (Agile, Scrum, Lean Six Sigma), specifieke software en vaardigheden die je persoonlijk zou willen ontwikkelen (leiderschap, assertiviteit, people management, etc.).

4. Laat je certificeren

Afhankelijk van uw lacunes in vaardigheden en de branche waarop u zich richt, is dit het moment om projectmanagementkaders te onderzoeken en erkende certificeringen te behalen.

Deze leren je de taal van het beroep en getuigen van je vaardigheden.

Bij Firebrand bieden we versnelde cursussen voor de beste projectmanagementcertificeringen, waaronder:

• ®PRINCE2 7 Foundation & Practitioner 7th Edition, een project- en procesgebaseerde methode die veel wordt gebruikt in het Verenigd Koninkrijk en Europa;
• PMI-certificeringen zoals Project Management Professional (PMP®) en Certified Associate in Project Management (CAPM®), die voornamelijk worden gebruikt in de VS, Canada en het Midden-Oosten;  
• Certificeringen voor risicobeheer zoals ISACA, CRISC® en ISC2, CGRC;®
• Alle Lean Six Sigma Belts, van Geel en Groen tot Zwart, die zich richten op kwaliteitscontrole;
• Agile certificeringen voor flexibel projectmanagement, van APMG Agile Project Management Foundation & Practitioner tot 
• PMI-ACP® en PRINCE2 Agile® Foundation en Practitioner; 
• En Scrum, voornamelijk gebruikt voor software- en productontwikkeling, Scrum.org Scrum Master™ I (PSM I) of Scrum Product Owner™ (PSPO I).

5. Netwerk

Naarmate je meer betrokken raakt bij projectmanagement, zul je merken dat netwerken een krachtig hulpmiddel is om contact te houden met collega's, onderzoek te doen en op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen. U kunt ook overwegen om lid te worden van een beroepsvereniging die specifiek is voor projectmanagement of, nog beter, projectmanagement in uw specifieke branche of niche. 

Succes! #BeAFirebrand

Word snel een gecertificeerde projectmanager!

Bij Firebrand helpen we mensen om twee keer zo snel competent, zelfverzekerd en gecertificeerd te worden. 

Zou een van onze cursussen projectmanagement en IT iets voor jou kunnen zijn?

U kunt tot 20% besparen met Firebrand Passport.

Bekijk al onze cursussen.