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Zwei der beliebtesten Projektmanagement Kurse sind beispielsweise PRINCE2 und PMP®.
Die PMP Zertifizierung wird von PMI (Project Management Institute) bereitgestellt. Das Institut veröffentlicht den Project Management Body of Knowledge (PMBoK).
PRINCE2 stellt die Rahmenbedingungen bereit, unter denen Projekte verwaltet werden - die Methodologie. PMP konzentriert sich auf die Fähigkeiten und das Wissen, welche für die Verwaltung eines Projekts in seinem gesamten Lebenszyklus benötigt werden. Beide Projektzertifizierungen sind von Vorteil, da so ein breites Wissen über das gesamte Projektmanagement erlernt und nachgewiesen wird.
Bei Firebrand werden Sie von Microsoft zertifizierten Trainern (MCTs) unterrichtet und erlernen Inhalte des offiziellen Lehrplans. Wir bieten sowohl Schulungen im Klassenzimmer, als auch onlinebasierte Trainings an, inklusive allem, was Sie benötigen, um Ihre Zertifizierung zu erhalten:
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AXELOS MSP® Foundation, Practitioner & Advanced Practitioner |
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IPMA Firebrand Intensiv-Trainingskurs zur IPMA Level D Zertifizierung |
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Scrum Firebrand Intensivkurs für Scrum.orgs Professional Scrum Master Zertifizierung |
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Scrum Firebrand Intensivkurs für Scrum.orgs Professional Scrum Product Owner Zertifizierung |
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SAFe Firebrand's training for SAFe's Agilist (SA) certification |
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Verbessern Sie Ihre Effektivität und Effizienz und erzielen Sie Synergieeffekte für Ihre Organisation. Nutzen Sie die Vorteile des Dreiecks des maximalen Erfolgs mit Firebrand bereits nach kürzester Zeit.
Mit dem Dreieck des maximalen Erfolgs können Sie durch die Kombination von verschiedenen Zertifizierungen Ihre Projektmanagementfähigkeiten weiter ausbauen. Bei Firebrand Training erlangen Sie die benötigten Zertifizierungen in der Hälfte der Zeit im Vergleich zu herkömmlichen Trainings.
Optimale Effizienz erreichen Sie durch die Anwendung der Lean Six Sigma Methodik, welche Ihnen dabei hilft, Prozesse zu verbessern und die Durchlaufzeit zu senken. Dadurch können Sie einen höheren Output im Unternehmen erzielen. Optimale Prozesse sind wiederum das Ergebnis der verschiedenen Projektmanagement-Methoden, wie PRINCE2, PMP und Scrum. Hierdurch können Sie bessere Projekterfolgsraten erzielen und Ihre Kundenanforderungen erfüllen. Der dritte Baustein des Dreiecks ist das Neuro-Linguistische Programmieren, kurz NLP. Mit NLP können Sie die Gruppendynamik in Ihrem Team verbessern.
PMI-ACP, CAPM, PgMP, PMP, PMI-RMP und PMI-SP sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.