Ons Benelux trainingscentrum is  weer geopend. Boost jouw skills en train versneld & voordelig met onze zomeractie en ontvang een korting tot 25% tijdens de maanden juni, juli en augustus.

PMI - Scheduling Professional (PMI-SP)®

Looptijd

Looptijd:

Slechts 3 dagen

Methode

Methode:

Klas / Online / Hybride

Volgende datum

Volgende datum:

9/11/2020 (Maandag)

Overzicht

In deze versnelde PMI-SP®-certificatiecursus leert u hoe u efficiënte en rigoureuze tijdschema's kunt maken voor uw projecten en plannen. Schema's zijn een fundamenteel element van projectmanagement.

Uw PMI-SP-cursus is gericht op het verbeteren van uw projectmanagementvaardigheden, zodat u en uw team sneller succesvol kunnen worden. Bovendien is deze cursus 40% sneller dan traditionele training.

Je ervaart versneld leren op spannende modules, waaronder:

  • Een inleiding en een overzicht van de planning
  • Risicomanagement
  • Kwaliteitsverzekering
  • Het planningsontwikkelingsproces

Het behalen van PMI-SP-certificering zal aantonen dat u over de vaardigheden en kennis beschikt waarmee u het projectbeheer beter kunt beheren.

Deze PMI-SP-cursus is geschikt voor gevorderden op het gebied van projectmanagement, die hun projectplanningsvaardigheden willen verbeteren.

PMI-SP en Scheduling Professional (PMI-SP) zijn een geregistreerd handelsmerk van het Project Management Institute, Inc.

Zeven redenen waarom jij voor jouw PMI-SP cursus voor Firebrand kiest:

  1. Jij zal in slechts 3 dagen getrained zijn. Doordat onze cursussen residentieel zijn kunnen wij langere lesdagen aanbieden en zal je tijdens je verblijf volledig gefocust zijn op jouw cursus
  2. Onze cursus is all-inclusive. Cursusmaterialen, accommodatie en maaltijden zijn inbegrepen.
  3. Slaag de eerste keer voor of train gratis opnieuw. Vraag naar de voorwaarden van onze certificeringsgarantie bij onze Education Consultants.
  4. Je zal meer leren. Waar opleidingen elders doorgaans van 9:00 tot 17:00 duren, kan je bij Firebrand Training rekenen op 12 uur training per dag!

  5. Je zal sneller beheersen. Doordat onze cursussen residentieel zijn word je in korte tijd ondergedompeld in de theorie. Hierdoor zal je volledig gefocust zijn op de cursus en zal je sneller de theorie en praktijk beheersen.
  6. Je zal studeren bij de beste training provider. Firebrand heeft het Q-For kwaliteitlabel, waarmee onze standaarden en professionaliteit op het gebied van training erkend worden. We hebben inmiddels 75933 professionals getraind en gecertificeerd!
  7. Je gaat meer doen dan alleen de cursusstof van bestuderen. We maken gebruik van laboratoria, case-studies en oefentests, om ervoor te zorgen dat jij jouw nieuwe kennis direct in jouw werkomgeving kan toepassen.

Voordelen

Andere versnelde trainingsaanbieders vertrouwen sterk op colleges, onafhankelijke zelftesten en studeren.

Effectieve technische instructies moeten zeer gevarieerd en interactief zijn om het aandachtsniveau hoog te houden, kameraadschap en teamwerk tussen de studenten en de instructeur te bevorderen en kennis te verankeren door praktisch leren.

Firebrand Training biedt instructies om aan elke leerbehoefte te voldoen:

  • Intensieve groepsinstructie
  • Eén-op-één instructie aandacht   
  • Hands-on labs
  • Lab partner- en groepsoefeningen
  • Vraag en antwoord oefeningen
  • Onafhankelijke studie

Deze informatie is verstrekt als een nuttig hulpmiddel voor kandidaten die een opleiding overwegen. Cursussen inclusief certificering worden geleverd met een certificeringsgarantie. Slaag de eerste keer of train opnieuw gratis (je betaal voor de accommodatie en examens bij jouw terugkeer). Wij kunnen geen garanties geven over persoonlijke successen of voordelen van het behalen van certificering.

Inhoudsopgave

Course Introduction

Orientation and housekeeping

  • What is project scheduling?
  • Why is project scheduling important?
  • The purpose and applicability of scheduling

Schedule Strategy

Module 1

  • Establishing a project schedule
  • Configuration management policies & procedures
  • Incorporating best practices
  • Regulations and governing standards
  • Organisational policies and procedures

Module 2

  • Developing a scheduling approach
  • Considering enterprise environmental factors

Module 3

  • Establishing scheduling policies and procedures
  • Selecting a scheduling tool and performance
  • Implementing Earned Value Management (EVM)
  • Analysis techniques
  • Requirements for gaining approval

Module 4

  • Developing scheduling components including scope, cost and quality)
  • Requirements for contracts (including regulations)
  • Integrating scheduling activities with the overall project management process

Module 5

  • Objectives and goals for project scheduling
  • The role of the scheduler
  • Scheduling procedures for members of the project

Schedule Planning and Development

Module 6

  • Developing work breakdown structures, (WBS) organisation breakdown structures (OBS), control accounts (CA) and work packages
  • Engaging and communicating with stakeholders

Module 7

  • Defining activities and milestones
  • Involving subject matter experts
  • Applying scheduling policies and procedures
  • Identifying and documenting work performed

Module 8

  • Scheduling techniques (including three-point estimate, parametric and analogous)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)

Module 9

  • Sequencing activities
  • Incorporating internal, external and cross dependencies

Module 10

  • Identifying critical and near-critical path(s) Techniques including Critical Path Method, Critical Chain, PERT and Monte Carlo simulations)

Module 11

  • Developing the resource breakdown structure (RBS)
  • Determining resource availability
  • Assigning resources
  • Adjusting schedule models within resource and budget constraints

Module 12

  • Aligning the schedule with overall program plan(s)

Module 13

  • Comparing major milestones with Statements of Work (SoW)
  • Assessing whether the schedule model shall meet required deadlines

Module 14

  • Performing a schedule risk analysis

Module 15

  • Achieving consensus to create a performance measurement baseline (PMB)

Schedule Monitoring and Control

Module 16

  • Collecting activity status via various methods
  • Reviewing project progress

Module 17

  • Identifying and understanding resourcing (e.g. with meetings, timesheets and inspections)

Module 18

  • Performing a schedule analysis and audit
  • Using industry guidelines and best practices

Module 19

  • Identifying alternative project execution options
  • Analyses What-if scenarios
  • Optimising the schedule

Module 20

  • Incorporating risk mitigation activities
  • Using change control processes
  • Establishing new PMBs

Module 21

  • Updating the schedule model
  • Documenting baseline changes
  • Maintaining an accurate schedule
  • Facilitating a forensic schedule analysis

Schedule Closeout

Module 22

  • Obtaining final acceptance
  • Working with sponsors and customers

Module 23

  • Evaluating final performance against baseline
  • Evaluating the scheduling approach and implementation
  • Identifying lessons learned and best practices
  • Updating organisational process assets
  • Documentation requirements

Module 24

  • Distributing final schedule reports
  • EVM calculations and variance analysis

Module 25

  • Archiving schedule files
  • Preparing for a potential forensic analysis

Stakeholder communications management

Module 26

  • Developing and fostering relationships
  • Following a communications management plans
  • Enhancing support for the project schedule

Module 27

  • Creating and maintaining the schedule’s visibility
  • Gaining stakeholder support and awareness

Module 28

  • Providing senior management with updates
  • Articulating the impact of corrective actions
  • Maintaining stakeholder awareness

Module 29

  • Communicating scheduling issues
  • Tailoring communications to the audience

Exam preparation

  • Course recap
  • Sample exam
  • Sample exam review
  • Trainer feedback
  • How to apply with PMI for your exam
  • Final preparation tips

Examenproces

Deze versnelde cursus bereidt je voor op je PMI-SP®-examen; het examen is niet inbegrepen.

  • Het certificeringsexamen bestaat uit 170 meerkeuzevragen. Je hebt 3,5 uur om het te voltooien.
  • Om uw PMI-SP-gegevens te behouden, moet u om de drie jaar 30 professionele ontwikkelingseenheden (PDU's) verdienen voor het gespecialiseerde onderwerp projectplanning.

Let op: je examengeld is niet inbegrepen in de cursusprijs. Het examen moet worden aangevraagd en rechtstreeks aan PMI worden betaald. Dit moet ten minste 21 dagen voordat de cursus begint worden gedaan.

PMI-SP is een geregistreerd merk van het Project Management Institute, Inc.

De cursus omvat

Officieel geaccrediteerd cursusmateriaal.

Examenvoucher beschikbaar (houd er rekening mee dat dit bij Prometric Approved Center is + voorafgaande registratie is vereist)

Let op: je examengeld is niet inbegrepen in de cursusprijs. Het examen moet worden aangevraagd en rechtstreeks aan PMI worden betaald. Dit moet ten minste 21 dagen voordat de cursus begint worden gedaan.

PMI-SP is een geregistreerd merk van het Project Management Institute, Inc.

Jouw versnelde cursus omvat:

  • Accommodatie *
  • Maaltijden, onbeperkte snacks, drankjes, thee en koffie
  • Examens op locatie
  • Examen vouchers **
  • Oefentoetsen ***
  • Certificeringsgarantie****
  • Trainingsmateriaal
  • Dagelijks tot 12 uur training onder begeleiding van een instructeur
  • 24 uur toegang tot het laboratorium
  • Hands-on training via Lecture | Lab | ReviewTM
  • Digitaal cursusmateriaal (indien beschikbaar)
  • *Alleen voor residentiële training. Geldt niet voor online cursussen
  • **Examenvouchers zijn mogelijk niet inbegrepen voor cursisten en vereisen een afzonderlijke aankoop door een werkgever vanwege ESFA-richtlijnen
  • ***Niet op alle cursussen
  • ****Slaag de eerste keer of train gratis opnieuw (betaal alleen voor accommodatie, examens en incidentele kosten)

Prerequisites

Om in aanmerking te komen voor het PMI-SP®-examen en de PMI-SP-certificering te behalen, vereist PMI dat u aan bepaalde educatieve en professionele vereisten voldoet:

  • Secundair diploma (middelbare schooldiploma, universitair diploma of het wereldwijde equivalent)
  • 5000 uur ervaring met projectplanning
  • 40 uur educatie van projectplanning

of

  • Vierjarige opleiding (bachelor of het wereldwijde equivalent)
  • 3.500 uur projectplanning ervaring
  • 30 uur educatie van projectplanning

PMI-SP is een geregistreerd merk van het Project Management Institute, Inc.

Weet je niet zeker of je aan de vereisten voldoet? Maak je geen zorgen. Jouw trainingsadviseur bespreekt jouw achtergrond met je om te begrijpen of deze cursus geschikt is voor je.

Beoordelingen

Wereldwijd heeft Firebrand in haar 10-jarig bestaan al 75933 studenten opgeleid! We hebben ze allemaal gevraagd onze versnelde opleidingen te evalueren. De laatste keer dat we onze resultaten analyseerden, bleek 96.75% ons te beoordelen als 'boven verwachting'


"The course gave me the confidence to put further applied knowledge into my day to day workload. I feel it has opened a level of awareness that I had not tapped into before."
Jordan Aimakhu, Beumer Group. (30/5/2018 (Woensdag) t/m 1/6/2018 (Vrijdag))

"Great course to prepare for pmp examination. good experience and chance to gain from others in the arena of project management."
John Browning. (8/12/2019 (Zondag) t/m 12/12/2019 (Donderdag))

"Great course to prepare for pmp examination. good experience and chance to gain from others in the arena of project management."
John Browning. (8/12/2019 (Zondag) t/m 12/12/2019 (Donderdag))

"doeltreffend to the point, de cursus die door PMI gegeven wordt is zeer goed reflecterend met de deliverables van PMBOCK. "
Anoniem, D-TEC PMC B.V. (18/6/2018 (Maandag) t/m 22/6/2018 (Vrijdag))

"doeltreffend to the point, de cursus die door PMI gegeven wordt is zeer goed reflecterend met de deliverables van PMBOCK. "
Anoniem, D-TEC PMC B.V. (18/6/2018 (Maandag) t/m 22/6/2018 (Vrijdag))

Cursusdata

PMI - Scheduling Professional (PMI-SP)®

Start datum

Eind datum

Status

Nu boeken

3/6/2020 (Woensdag)

5/6/2020 (Vrijdag)

Beëindigde cursus

 

9/11/2020 (Maandag)

11/11/2020 (Woensdag)

Open

Nu boeken

Nieuwste beoordelingen van onze studenten