Project Management Institute (PMI)® Scheduling Professional (PMI-SP)®

- Slechts 3 dagen

On this accelerated PMI-SP® certification course, you’ll learn how to create efficient and rigorous time-scheduling for your projects and plans. Schedules are a fundamental element of project management.

Your PMI-SP course focuses on improving your project management skills, helping you and your team to achieve project completion success faster. Plus, this course is 40% faster than traditional training.

You'll experience accelerated learning on exciting modules including:

Lees meer...

  • An introduction and overview of scheduling
  • Risk management
  • Quality assurance
  • The schedule development process

Achieving PMI-SP certification will demonstrate the skills and knowledge you possess you drive improved management of project schedules.

This PMI-SP course is suitable for those advanced in the field of project management, looking to improve their project scheduling skills.

PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Zie Benefits...

Bekijk nu de prijzen om erachter te komen hoeveel je kunt besparen als je tweemaal zo snel traint.

Zeven redenen waarom jij voor jouw PMI-SP cursus voor Firebrand kiest:

  1. Jij zal in slechts 3 dagen getrained zijn. Doordat onze cursussen residentieel zijn kunnen wij langere lesdagen aanbieden en zal je tijdens je verblijf volledig gefocust zijn op jouw cursus
  2. Onze cursus is all-inclusive. Cursusmaterialen, accommodatie en maaltijden zijn inbegrepen.
  3. Slaag de eerste keer voor of train gratis opnieuw. Vraag naar de voorwaarden van onze certificeringsgarantie bij onze Education Consultants.
  4. Je zal meer leren. Waar opleidingen elders doorgaans van 9:00 tot 17:00 duren, kan je bij Firebrand Training rekenen op 12 uur training per dag!

  5. Je zal sneller beheersen. Doordat onze cursussen residentieel zijn word je in korte tijd ondergedompeld in de theorie. Hierdoor zal je volledig gefocust zijn op de cursus en zal je sneller de theorie en praktijk beheersen.
  6. Je zal studeren bij de beste training provider. Firebrand heeft het Q-For kwaliteitlabel, waarmee onze standaarden en professionaliteit op het gebied van training erkend worden. We hebben inmiddels 72,589 professionals getraind en gecertificeerd!
  7. Je gaat meer doen dan alleen de cursusstof van bestuderen. We maken gebruik van laboratoria, case-studies en oefentests, om ervoor te zorgen dat jij jouw nieuwe kennis direct in jouw werkomgeving kan toepassen.

Denk jij klaar te zijn voor de cursus? Neem een GRATIS oefentest =

Bekijk nu de prijzen om erachter te komen hoeveel je kunt besparen als je tweemaal zo snel traint.

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

Course Introduction

Orientation and housekeeping

  • What is project scheduling?
  • Why is project scheduling important?
  • The purpose and applicability of scheduling

Schedule Strategy

Module 1

  • Establishing a project schedule
  • Configuration management policies & procedures
  • Incorporating best practices
  • Regulations and governing standards
  • Organisational policies and procedures

Module 2

  • Developing a scheduling approach
  • Considering enterprise environmental factors

Module 3

  • Establishing scheduling policies and procedures
  • Selecting a scheduling tool and performance
  • Implementing Earned Value Management (EVM)
  • Analysis techniques
  • Requirements for gaining approval

Module 4

  • Developing scheduling components including scope, cost and quality)
  • Requirements for contracts (including regulations)
  • Integrating scheduling activities with the overall project management process

Module 5

  • Objectives and goals for project scheduling
  • The role of the scheduler
  • Scheduling procedures for members of the project

Schedule Planning and Development

Module 6

  • Developing work breakdown structures, (WBS) organisation breakdown structures (OBS), control accounts (CA) and work packages
  • Engaging and communicating with stakeholders

Module 7

  • Defining activities and milestones
  • Involving subject matter experts
  • Applying scheduling policies and procedures
  • Identifying and documenting work performed

Module 8

  • Scheduling techniques (including three-point estimate, parametric and analogous)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)

Module 9

  • Sequencing activities
  • Incorporating internal, external and cross dependencies

Module 10

  • Identifying critical and near-critical path(s) Techniques including Critical Path Method, Critical Chain, PERT and Monte Carlo simulations)

Module 11

  • Developing the resource breakdown structure (RBS)
  • Determining resource availability
  • Assigning resources
  • Adjusting schedule models within resource and budget constraints

Module 12

  • Aligning the schedule with overall program plan(s)

Module 13

  • Comparing major milestones with Statements of Work (SoW)
  • Assessing whether the schedule model shall meet required deadlines

Module 14

  • Performing a schedule risk analysis

Module 15

  • Achieving consensus to create a performance measurement baseline (PMB)

Schedule Monitoring and Control

Module 16

  • Collecting activity status via various methods
  • Reviewing project progress

Module 17

  • Identifying and understanding resourcing (e.g. with meetings, timesheets and inspections)

Module 18

  • Performing a schedule analysis and audit
  • Using industry guidelines and best practices

Module 19

  • Identifying alternative project execution options
  • Analyses What-if scenarios
  • Optimising the schedule

Module 20

  • Incorporating risk mitigation activities
  • Using change control processes
  • Establishing new PMBs

Module 21

  • Updating the schedule model
  • Documenting baseline changes
  • Maintaining an accurate schedule
  • Facilitating a forensic schedule analysis

Schedule Closeout

Module 22

  • Obtaining final acceptance
  • Working with sponsors and customers

Module 23

  • Evaluating final performance against baseline
  • Evaluating the scheduling approach and implementation
  • Identifying lessons learned and best practices
  • Updating organisational process assets
  • Documentation requirements

Module 24

  • Distributing final schedule reports
  • EVM calculations and variance analysis

Module 25

  • Archiving schedule files
  • Preparing for a potential forensic analysis

Stakeholder communications management

Module 26

  • Developing and fostering relationships
  • Following a communications management plans
  • Enhancing support for the project schedule

Module 27

  • Creating and maintaining the schedule’s visibility
  • Gaining stakeholder support and awareness

Module 28

  • Providing senior management with updates
  • Articulating the impact of corrective actions
  • Maintaining stakeholder awareness

Module 29

  • Communicating scheduling issues
  • Tailoring communications to the audience

Exam preparation

  • Course recap
  • Sample exam
  • Sample exam review
  • Trainer feedback
  • How to apply with PMI for your exam
  • Final preparation tips

Zie Exam Track...

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

This accelerated course will prepare you to sit your PMI-SP® exam; the exam is not included. To sit your PMI-SP exam you will need to contact PMI or your local Prometric Testing Centre.

  • The certification exam comprises of 170 multiple-choice questions. You have 3.5 hours to complete it.
  • To maintain your PMI-SP credential, you are required to earn 30 professional development units (PDUs) every three years on the specialised topic of project scheduling.

PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Please note: Your exam fee is not included in the course price. The exam must be requested and paid directly to PMI. This should be done at least 21 days before the course starts.

PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Zie What's Included...

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

Officially accredited course material.

Exam voucher available (Please note this will be at Prometric Approved Centre + advance registration is required)

Please note: Your exam fee is not included in the course price. The exam must be requested and paid directly to PMI. This should be done at least 21 days before the course starts.

PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Zie Prerequisites...

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

To be eligible to take the PMI-SP® exam and achieve the PMI-SP certification, PMI require that you must meet certain educational and professional requirements:

  • Secondary degree (high school diploma, associate’s degree, or the global equivalent)
  • 5,000 hours of project scheduling experience
  • 40 hours of project scheduling education

or

  • Four-year degree (bachelor’s or the global equivalent)
  • 3,500 hours of project scheduling experience
  • 30 hours of project scheduling education

PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Weet u niet zeker of u aan de voorwaarden voldoet?
Maakt u zich geen zorgen. We bespreken uw technische achtergrond, ervaring en kwalificaties om te bepalen of deze versnelde cursus bij u past.

Bel ons op 024-8457770 en spreek met een van onze inschrijvingsadviseurs.

Firebrand is een meeslepende omgeving en vereist betrokkenheid. Sommige vereisten zijn slechts richtlijnen; je zult misschien je unieke ervaring, houding en vastberadenheid vinden die je in staat stelt om te slagen in je versnelde loop.

Zie Wanneer...

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

Project Management Institute (PMI)® PMI-SP Cursusdata

Project Management Institute (PMI)® - Scheduling Professional (PMI-SP)®

Start datum

Eind datum

Status

Nu boeken

11/11/2019 (Maandag)

13/11/2019 (Woensdag)

Beëindigde cursus

 

3/6/2020 (Woensdag)

5/6/2020 (Vrijdag)

Open

Nu boeken

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!

Wereldwijd heeft Firebrand in haar 10-jarig bestaan al 72,589 studenten opgeleid! We hebben ze allemaal gevraagd onze versnelde opleidingen te evalueren. De laatste keer dat we onze resultaten analyseerden, bleek 96.76% ons te beoordelen als 'boven verwachting'


"The course gave me the confidence to put further applied knowledge into my day to day workload. I feel it has opened a level of awareness that I had not tapped into before."
Jordan Aimakhu, Beumer Group. (30/5/2018 t/m 1/6/2018)

"doeltreffend to the point, de cursus die door PMI gegeven wordt is zeer goed reflecterend met de deliverables van PMBOCK. "
Anoniem, D-TEC PMC B.V. (18/6/2018 t/m 22/6/2018)

"doeltreffend to the point, de cursus die door PMI gegeven wordt is zeer goed reflecterend met de deliverables van PMBOCK. "
Anoniem, D-TEC PMC B.V. (18/6/2018 t/m 22/6/2018)

"Enjoyable course although intensive in time frame. Kept topics interesting, food energy. "
Anoniem (28/5/2018 t/m 1/6/2018)

"Enjoyable course although intensive in time frame. Kept topics interesting, food energy. "
Anoniem (28/5/2018 t/m 1/6/2018)

Nieuwste PMI-SP-beoordelingen van onze studenten

Denk jij klaar te zijn voor deze opleiding? Doe een GRATIS oefentest om je kennis te testen!