PMI-webinar — 10 vaardigheden die je nodig hebt om projectmanager te zijn
Fleur Meuleman
06 maart, 2024
Vorige week waren we verheugd om een webinar over projectmanagement te organiseren met PMI UK.
PMI, ook bekend als het Project Management Institute, is een zeer gerespecteerde beroepsvereniging gevestigd in de Verenigde Staten met meer dan 600.000 leden wereldwijd.
PMI ontwikkelt wereldwijd erkende certificeringen die projectmanagers in staat stellen efficiënter te werken en hun kennis en vaardigheden te bevestigen. Of je nu een nieuweling of een professional bent, je hebt vast wel eens gehoord van de Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) ® of de Certified Associate in Project Management (CAPM), ® allemaal gemaakt door PMI.
Met dank aan PMI, hier zijn de top 10 vaardigheden die je nodig hebt om een projectmanager te zijn.
1. Communicatie
Projectleiders hebben sterke schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden nodig om belanghebbenden effectief te betrekken en het politieke inzicht om door een breed scala aan ongelijksoortige en vaak tegenstrijdige belangen te navigeren.
2. Leiderschap
Authentiek leiderschap vereist zelfbewustzijn, nederigheid, empathie en het vermogen om uw team te verenigen rond een visie en een doel.
3. Risicobeheer
Een VUCA-wereld – vol volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit – heeft nieuwe instrumenten nodig, niet alleen om risico's te identificeren en te evalueren, maar ook om ze te beperken en te beheren.
4. Visualisatie
Met 80% van ons brein gewijd aan visualisatie, maakt de Wicked Problem Solving (WPS)-methodologie het gemakkelijker om ideeën uit te drukken en te verduidelijken, informatie te ordenen en samen te werken en te communiceren.
5. Datageletterdheid
Projectprofessionals moeten in staat zijn om zinvolle inzichten uit data te halen en die inzichten met vertrouwen te communiceren.
6. Intellectuele nieuwsgierigheid
In een wereld die zo snel is als de onze, hebben we niet alleen het vermogen nodig om ons aan te passen, maar ook de wens om te begrijpen hoe de wereld om ons heen verandert.
7. Omgaan met stress
Projectleiders moeten leren hoe ze kunnen ontstressen, of dat nu is door middel van een fysieke training, meditatie of gewoon vrije tijd met het gezin.
8. Objectiviteit
De wereld zien zoals anderen die zien, is misschien wel de moeilijkste vaardigheid van allemaal om onder de knie te krijgen. Projectleiders moeten bijzonder ijverig zijn in het verzamelen en begrijpen van verschillende standpunten.
9. Aanpassingsvermogen
De bereidheid om nieuwe technologieën, nieuwe methodologieën en nieuwe manieren van werken te omarmen, zal altijd de winnaars van de ook-rans scheiden.
10. Vaardigheid met weinig code/geen code
Het vermogen van niet-IT-professionals om low-code/no-code tools te gebruiken om apps en software te ontwikkelen om alledaagse problemen op te lossen, stelt niet alleen projectprofessionals, maar allerlei soorten werknemers in staat om verandering te versnellen, bedrijfsresultaten te behalen en hun leven net een beetje gemakkelijker te maken.
Word een projectmanager bij Firebrand
De afgelopen 13 jaar op rij zijn we uitgeroepen tot een van de Top 20 IT-trainingsbedrijven ter wereld.
Wij zijn gespecialiseerd in versnelde cursussen waarmee u twee keer zo snel gecertificeerd bent en weer aan het werk kunt.
Misschien is een van hen geschikt voor jou?