Begleiten Sie uns bei der Erforschung der Grundlagen des Projektrisikomanagements, einschließlich der Identifizierung, Bewertung und Reaktion auf Risiken. Wir werden auch Tools wie das Risikoregister und Simulationstechniken wie Monte Carlo betrachten, um eine effektive Entscheidungsfindung zu unterstützen.

In diesem Webinar werden wir die Kernelemente des Projektrisikomanagements untersuchen und uns dabei auf die Identifizierung, Bewertung und Reaktion auf potenzielle Bedrohungen und Chancen konzentrieren. Wir gehen das Standardverfahren des Risikomanagements durch und stellen praktische Techniken vor, mit denen Sie Risiken aufdecken, ihre Auswirkungen analysieren und effektive Reaktionen planen können.

Sie lernen, wie Sie ein Risikoregister verwenden und pflegen, um Risiken während des gesamten Projektlebenszyklus zu verfolgen und zu managen. Außerdem stellen wir Ihnen Simulationsmodelle wie die Monte-Carlo-Analyse vor, die datengestützte Entscheidungen in komplexen oder unsicheren Umgebungen unterstützen.

Lehrplan

  • Überblick über das Risikomanagementverfahren
  • Erläuterung der verschiedenen Techniken zur Identifizierung eines Risikos
  • Bewertung eines Risikos und Planung einer Reaktion auf ein Risiko
  • Risikoregister
  • Simulationsmodelle wie Monte Carlo

Für wen ist dieses Webinar gedacht?

  • Projektmanager
  • Risikomanager
  • Business-Analysten
  • Alle, die an der Planung oder Durchführung von Projekten beteiligt sind
  • Fachleute, die ihr Verständnis für Strategien zur Identifizierung, Bewertung und Reaktion auf Risiken in prädiktiven und agilen Umgebungen vertiefen möchten

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