Begleiten Sie uns bei der Erkundung wichtiger Methoden zur Schätzung und Kostenkontrolle in prädiktiven und agilen Projektumgebungen. Wir werden uns ansehen, wie prädiktive Methoden wie die Earned Value Analysis die Leistungsüberwachung unterstützen und wie agile Tools wie Burndown-Charts Teams dabei helfen, auf Kurs zu bleiben. Dabei werden wir gängige Schätztechniken vorstellen und zeigen, wie sie in realen Projekten eingesetzt werden, um die Genauigkeit und Entscheidungsfindung zu verbessern.
In diesem Webinar werden wir wichtige Techniken zur Schätzung und Kostenkontrolle untersuchen, die sowohl in prädiktiven als auch in adaptiven Projektumgebungen zum Einsatz kommen. Wir werden vergleichen, wie Schätzungen in traditionellen, planorientierten Projekten funktionieren und wie sie sich von agilen Ansätzen unterscheiden, die Veränderungen und iterative Lieferungen begrüßen.
Zu den wichtigsten Themen gehören die Earned Value Analysis (EVA) – eine leistungsstarke Methode zur Verfolgung der Projektleistung in prädiktiven Umgebungen – und Burndown-Charts, die in Agile häufig verwendet werden, um den Fortschritt zu visualisieren und den Fertigstellungsgrad zu prognostizieren. Außerdem werden wir eine Reihe praktischer Schätztechniken wie analytische, parametrische und Drei-Punkte-Schätzungen sowie Planning Poker näher betrachten.
Lehrplan
- Überblick über Methoden zur Schätzung und Kostenkontrolle in vorhersagbaren und adaptiven Umgebungen
- Earned Value Analysis
- Burndown-Diagramme
- Schätztechniken
Für wen ist dieses Webinar gedacht?
- Projektmanager
- Produktverantwortliche
- Business-Analysten
- Fachleute, die sich auf Zertifizierungen wie PMP, PRINCE2 oder agile Methoden vorbereiten
- Alle, die ihr Verständnis von Schätzmethoden und Kostenkontrolltechniken in traditionellen und agilen Projektumgebungen verbessern möchten