Shutterstock 2200847747

Versterking van cybergereedheid in 2026

Firebrand Subject Expert Phil Chapman reflecteert op de beleidslijnen en procedures die uw organisatie dit jaar zou moeten invoeren.

2026 wordt waarschijnlijk weer een druk jaar voor degenen onder ons die bedrijven beschermen tegen cyberaanvallen.

De huidige trends geven aan dat de gebruikelijke dreigingsactoren zullen blijven opereren om hun gemotiveerde intenties te bereiken en dat vooruitgang en afhankelijkheid van nieuwe en opkomende technologieën hun rol zullen blijven spelen.

In 2025 haalden enkele grote cybersecurity-incidenten de krantenkoppen en hoewel we de impact van deze aanvallen niet ongedaan kunnen maken, kunnen we van deze incidenten leren en de cybersecuritygemeenschap informeren over welke acties we allemaal moeten nemen om onszelf en onze bedrijven te voorkomen en te beschermen. De sleutel tot succes begint met voorbereiding.

Het is waar om te zeggen dat wanneer we het risico van een cyberincident op onze netwerken overwegen, het een kwestie is van wanneer en niet of het zal gebeuren, dus plannen voor de eventualiteit zal een belangrijke overweging zijn voor organisaties, zowel nu als in de nabije toekomst.

Planning begint met het begrijpen van de risico's en wat een cyberrisico inhoudt. Het is belangrijk om de dreigingsacteurs te begrijpen en de kwetsbaarheden die zij opsporen – maar de risicobeoordeling moet beginnen met het identificeren van activa. Zodra deze inventarisatie is afgerond, is het essentieel om deze prioriteit te geven en de impact op het bedrijf te beoordelen als een of meer van deze offline worden gehaald of gecompromitteerd. Dit is uw Business Impact Assessment (BIA).

Planning leidt tot beleidsschrijven. Organisaties moeten er minimaal voor zorgen dat ze over de volgende beleidslijnen en procedures beschikken:

➤ Cybersecurity beleid

Wat zijn de risico's? Welke bezittingen moeten beschermd worden en waarom? Aan welke wetten, regels of normen moet u voldoen?

➤ Business Continuity and Disaster Recovery (BCDR) beleid

Een plan dat de assets identificeert die beschermd moeten worden en de controles die zijn aanwezig om systemen veerkracht en redundantie te bieden. Dit omvat ook de mensen, het team, back-up plannen en procedures, en eventuele failover-systemen die je mogelijk hebt om de impact van een aanval tegen te gaan.

➤ Incident Response Policy

Dit plan kan aansluiten bij de BCDR, aangezien ze nauw op elkaar afstemmen. Dit omvat de medewerkers die betrokken moeten zijn bij een incident, een communicatiebeleid en een juridisch/HR/PR actieplan. Je zult ook moeten begrijpen wat je verplichtingen zijn voor rapportage.

➤ Acceptabel Gebruiksbeleid (AUP)

Gebruikers moeten weten wat ze wel en niet mogen doen met bedrijfsapparatuur en -software - en geïnformeerd zijn over de redenen waarom. Dit is belangrijk voor zowel vaste als mobiele activa.

➤ Beleid voor Gebruikerstraining en bewustwording

Ongeacht de omvang van uw bedrijf, krijg training, advies en begeleiding over hoe u cyberincidenten kunt identificeren en rapporteren en hoe u op de hoogte blijft van nieuwe bedreigingen en verantwoordelijkheidsgebieden. Voer een bewustwordingscampagne uit!

Nieuwe en opkomende technologieën zullen uw cybersecuritypositie blijven beïnvloeden, zowel vanuit een defensief perspectief als als nieuw dreigingsgebied.

De beveiliging van AI- en Machine Learning-processen zal invloed hebben op gebieden zoals gegevensbescherming, governance en ethische regelgeving. Dreigingsactoren maken al gebruik van AI en cloudtechnologieën in hun tactieken, technieken en procedures, wat duidelijk is gebleven bij enkele van de grote aanvallen die we vorig jaar zagen.

De sleutel tot succes in alle cybersecurityoperaties is goede planning en management. Hierop volgt het verwerven van de technische kennis en vaardigheden die nodig zijn om bij te blijven met technologische veranderingen en in het bijzonder AI en cloud. Dat gezegd hebbende, is een van de belangrijkste aspecten om een goede cybersecuritypositie te behouden gebruikersbewustzijn en training op alle niveaus.

De meeste commerciële leveranciers hebben hun cybersecuritycursussen aangepast om deze concepten te weerspiegelen. Voorbeelden zijn de vernieuwde CISSP® inhoud van ISC2, AI-audit- en managementcursussen van ISACA, en het layeren van AI-technologieën in EC-Council, CompTIA en BCS-cursussen.

Wereldgebeurtenissen en dreigingsindicatoren suggereren nu al dat we in 2026 nieuwe cyberbeveiligingsuitdagingen zullen tegenkomen. Het goede nieuws is dat je, vanaf het niveau van de leidinggevende leiding, via verantwoord management, technische en niet-technische training, kunt investeren in zowel je mensen als de veiligheid van je organisatie.