PMI-Webinar – 10 Fähigkeiten, die Sie als Projektmanager benötigen
Welche Fähigkeiten benötigt ein Projektmanager? In unserem Blog haben wir 10 wichtige Fähigkeiten für Projektmanager zusammengetragen. Jetzt lesen!
Britta Homscheid & Gino Lauriola Egea
21 Mai, 2024
PMI, auch bekannt als Project Management Institute, ist ein hoch angesehener Berufsverband mit Sitz in den Vereinigten Staaten und mehr als 600.000 Mitgliedern weltweit.
PMI entwickelt weltweit anerkannte Zertifizierungen, die es Projektmanagern ermöglichen, effizienter zu arbeiten und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu bescheinigen. Egal, ob Sie ein Neuling oder ein Profi sind, Sie haben sicherlich schon vom Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®) oder dem Certified Associate in Project Management (CAPM®) gehört, die alle von PMI entwickelt wurden.
Mit freundlicher Genehmigung von PMI, hier sind die 10 wichtigsten Fähigkeiten, die Sie als Projektmanager benötigen.
1. Kommunikation
Projektleiter benötigen ausgeprägte schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten, um Stakeholder effektiv einzubinden, und den politischen Scharfsinn, um ein breites Spektrum unterschiedlicher und oft widersprüchlicher Interessen zu bewältigen.
2. Führung
Authentische Führung erfordert Selbstbewusstsein, Bescheidenheit, Empathie und die Fähigkeit, Ihr Team um eine Vision und einen Zweck zu scharen.
3. Risikomanagement
Eine VUCA-Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität braucht neue Werkzeuge, um Risiken nicht nur zu identifizieren und zu bewerten, sondern auch, um sie zu mindern und zu managen.
4. Visualisierung
Da 80 % unseres Gehirns der Visualisierung gewidmet sind, erleichtert die Wicked Problem Solving (WPS)-Methode das Ausdrücken und Klären von Ideen, das Organisieren von Informationen sowie die Zusammenarbeit und Kommunikation.
5. Datenkompetenz
Projektfachleute müssen in der Lage sein, aussagekräftige Erkenntnisse aus Daten zu extrahieren und diese Erkenntnisse selbstbewusst zu kommunizieren.
6. Intellektuelle Neugier
In einer Welt, die so schnelllebig ist wie die unsere, brauchen wir nicht nur die Fähigkeit, uns anzupassen, sondern auch den Wunsch, zu verstehen, wie sich die Welt um uns herum verändert.
7. Stressbewältigung
Projektleiter müssen lernen, wie sie Stress abbauen können, sei es durch ein körperliches Training, Meditation oder einfach nur durch eine Auszeit mit der Familie.
8. Objektivität
Die Welt so zu sehen, wie andere sie sehen, ist vielleicht die am schwierigsten zu meisternde Fähigkeit überhaupt. Projektleiter müssen besonders gewissenhaft sein, wenn es darum geht, unterschiedliche Standpunkte zu sammeln und zu verstehen.
9. Anpassungsfähigkeit
Die Bereitschaft, sich auf neue Technologien, neue Methoden und neue Arbeitsweisen einzulassen, wird immer die Gewinner von den Mitläufern trennen.
10. Low-Code/No-Code-Kenntnisse
Die Fähigkeit von Nicht-IT-Fachleuten, Low-Code/No-Code-Tools zu verwenden, um Apps und Software zur Lösung alltäglicher Probleme zu entwickeln, befähigt nicht nur Projektfachleute, sondern Mitarbeiter aller Art, Veränderungen zu beschleunigen, Geschäftsergebnisse zu erzielen und ihr Leben ein wenig einfacher zu machen.
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