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PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Zertifizierung

Dauer

Dauer:

Nur 3 Tage

Methode

Methode:

Klassenraum / Online / Hybrid

nächster Termin

nächster Termin:

24.6.2024 (Montag)

Überblick

PMI Logo

Verbessern Sie Ihr Wissen über agile Praktiken und Methodologien mit der global anerkannten ACP® Zertifizierung von PMI®.

Die Agile Certified Practitioner Zertifizierung belegt Ihr professionelles Wissen über agile Praktiken, Methodologien und Werkzeuge. Technologien und Trend sind ständig im Wandel - wir alle müssen zunehmend agiler werden. Der Bedarf an agilen Professionals wächst konstant.

Mit der offiziellen PMI-ACP Zertifizierung belegen Sie folgende Fähigkeiten:

  • Nachweis für Arbeitgeber über Ihren Level an Professionalität in agilen Praktiken und Projektmanagement
  • Verbesserung Ihrer Fähigkeiten und Ihres Wissens über Projektmanagement-Werkzeuge und -Techniken
  • Nachweis Ihrer Fähigkeit, ein agiles Projektteam leiten zu können
  • Fähigkeit der Anwendung eines Frameworks für agiles Training und berufliche Entwicklungsinitiativen

PMI-ACP, CAPM, PgMP, PMP, PMI-RMP and PMI-SP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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Vier Gründe, warum Sie Ihren PMI-ACP® Kurs bei Firebrand Training machen sollten:

  1. Absolvieren Sie Ihr PMI-ACP Training in Rekordzeit. Legen Sie Ihren PMI-ACP Kurs in nur 3 Tagen durch mind. 10 Stunden/Tag intensive & interaktive Unterrichtszeit in einer ablenkungsfreien Lernumgebung ab.
  2. Bestehen Sie Ihre PMI-ACP Prüfung auf Anhieb. Unsere praxiserfahrenen Trainer verwenden den "Lecture-Lab-Review"-Ansatz, damit Sie den bestmöglichen Trainingserfolg erzielen.
  3. Lernen Sie mit einem mehrfach ausgezeichneten Trainingsanbieter. Bereits 134561 Teilnehmer haben unsere bewährten Firebrand-Intensiv-Trainings mit Erfolg besucht.
  4. Unser PMI-ACP Kurs umfasst ein All-Inklusive-Paket. Damit Sie sich ganz auf das Lernen konzentrieren können.

Vorteile

In einem Firebrand Intensiv-Training profitieren Sie von folgenden Vorteilen:

  • Zwei Optionen - Präsenz- oder Onlinetraining
  • Ablenkungsfreie Lernumgebung
  • Eigene Trainings- und Prüfungszentren (Pearson VUE Select Partner)
  • Effektives Training mit praktischen Übungseinheiten und intensiver Betreuung durch unsere Trainer
  • Umfassendes Leistungspaket mit allem, was Sie benötigen, um Ihre Zertifizierung zu erhalten, inklusive unserer Firebrand Leistungsgarantie.

Machen Sie einen kostenlosen Praxistest, um Ihr Wissen einzuschätzen!

 Kostenloser Übungstest

Lehrplan

Agile Werkzeuge und Techniken

Communications

  • Information radiator
  • Team space
  • Agile tooling
  • Osmotic communications for colocated and/or distributed teams
  • Daily stand-ups

Planning, monitoring and adapting

  • Retrospectives
  • Task/Kanban boards
  • Timeboxing
  • Iteration and release planning
  • WIP limits
  • Burn down/up charts
  • Cummulative flow diagrams
  • Process tail

Agile estimation

  • Relative sizing/story points
  • Wide band Delphi/planning poker
  • Affinity estimating
  • Ideal time

Agile analysis and design

  • Product roadmap
  • User stories/backlog
  • Story maps
  • Progressive elaboration
  • Wireframes
  • Chartering
  • Personas
  • Agile modeling

Product quality

  • Frequent verification and validation
  • Test-driven development/test first development
  • Acceptance test-driven development
  • definition of done
  • continuous integration

Soft skills negotiation

  • Emotional intelligence
  • Collaboration
  • Adaptive leadership
  • Negotiation
  • Conflict resolution
  • Servant leadership

Value-based prioritization

  • Return on investment (ROI)/net present value (NPV)/internal rate of return (IRR)
  • Compliance
  • Customer-valued prioritization
  • Minimally marketable feature (MMF)
  • Relative prioritization/ranking

Risk management

  • Risk-adjusted backlog
  • Risk burn down graphs
  • Risk-based spike

Metrics

  • Velocity
  • Cycle time
  • Earned value management (EVM) for Agile projects
  • Escaped defects

Value stream analysis

  • Value stream mapping

Agiles Wissen und Fähigkeiten

Level 1

  • Active listening
  • Agile Manifesto values and principles
  • Assessing and incorporating community and stakeholder values
  • Brainstorming techniques
  • Building empowered teams
  • Coaching and mentoring within teams
  • Communications management
  • Feedback techniques for product
  • Incremental delivery
  • Knowledge sharing
  • Leadership tools and techniques
  • Prioritization
  • Problem-solving strategies, tools and techniques
  • Project and quality standards for Agile projects
  • Stakeholder management
  • Team motivation
  • Time, budget and cost estimation
  • Value-based decomposition and prioritization

Level 2

  • Agile frameworks and terminology
  • Building high-performance teams
  • Business case development
  • Colocation/distributed teams
  • Elements of a project charter for an Agile project
  • Facilitation methods
  • Participatory decision models
  • PMI’s Code of Ethics and Professional Conduct
  • Process analysis techniques
  • Self-assessment
  • Value-based analysis

Level 3

  • Agile contracting methods
  • Agile project accounting principles
  • Applying new Agile practices
  • Compliance
  • Control limits for Agile projects
  • Failure modes and alternatives
  • Globalization, culture and team diversity
  • Innovation games
  • Principles of systems thinking
  • Regulatory compliance
  • Variance and trend analysis
  • Variations in Agile methods and approaches
  • Vendor management

Zertifizierung

Während des Intensivkurses werden Sie die folgende Prüfung ablegen:

  • PMI-ACP® Zertifizierungsprüfung

Die PMI-ACP Prüfung besteht aus 120 Fragen. 50% der Fragen behandeln das Modul agile Werkzeugen und Techniken und 50% der Fragen das Modul agiles Wissen und Fähigkeiten. Beide Module sind von unserem Lehrplan abgedeckt.

Bitte beachten Sie: Die Prüfung wird vor Ort, am Ende des Kurses, abgelegt. Teilnehmer müssen sich selbstständig um eine PMI Eligibility-Number bemühen.

  • Die Prüfungsgebühren sind nicht im Preis inbegriffen. Die Prüfung muss direkt bei PMI beantragt und bezahlt werden. Dies sollte mindestens 21 Tage vor Kursbeginn erfolgen, da der Anmeldeprozess komplex ist.
  • Nach erfolgreicher Prüfungsanmeldung erhalten Sie eine Examens-ID, mit der ein Konto bei VUE - dem offiziellen Prüfungspartner für Ihren Kurs - erstellt werden muss.
  • Die Einbuchung zur Prüfung erfolgt direkt vor Ort im Trainingscenter durch unseren Testadministratoren mithilfe der Examens-ID.
  • Bei Fragen hilft Ihnen Ihr Kursberater gerne weiter.

Die PMI-ACP Zertifizierung ist Teil von PMIs® Continuing Certification Requirements (CCR) Programm. Sobald Sie Ihre ACP Zertifizierung erlangt haben, müssen Sie alle drei Jahre 30 PDUs in agilem Projektmanagement erlangen. Wenn Sie mehr über das CCR Programm oder die Möglichkeiten der Erlangung von PDUs erfahren wollen, rufen Sie uns gerne an.

PMI-ACP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Leistungspaket

Im Kurspaket enthalten:

  • Agile Practice Guide - ISBN 9781628253993
  • The Mike Griffith’s PMI-ACP Exam Prep, Updated Second Edition - ISBN-13: 978-1932735987

Unser Kurspaket umfasst:

  • Umfassende Schulungsmaterialien
  • Praxiserfahrene Trainer, die das bewährte Lecture | Lab | ReviewTM-Konzept anwenden
  • Moderne Trainingseinrichtungen
  • 24 Stunden Zugang zur IT-Lernumgebung
  • Prüfungsgebühren*
  • Prüfungen werden während des Kurses abgelegt**
  • Bei Präsenzkursen: Unterkunft, Frühstück, Mittagessen, Abendessen, Snacks und Getränke
  • Firebrand Leistungsgarantie gemäß unseren AGB***
  • * Ausnahme: Prüfungsgutscheine sind bei folgenden Kursen nicht einbegriffen: Kurse von CREST, BSI Grundschutz Berater und GIAC. Bei diesen Kursen muss die Prüfungsgebühr direkt an den entsprechenden Partner entrichtet werden.
  • ** Ausnahme: Die Prüfungen der COBIT, Cybersecurity Audit, CCAK, IT Risk Fundamentals, IT Audit Fundamentals, CSX-P, ITCA, CET, GIAC, CCSK, CREST Kurse , MSP , BSI Grundschutz Berater sowie EC-Council CPENT werden nicht während des Kurses abgelegt.
  • *** Wenn ein Kursteilnehmer die Prüfung nicht erfolgreich bestehen sollte, kann der Trainingskurs innerhalb eines Jahres wiederholt werden. Dabei fallen nur die Kosten für die Unterkunft und Verpflegung sowie ggf. die Prüfungsgebühren an. Ausnahme: Bei Kursen von Cisco und VMware entstehen außerdem zusätzliche Kosten für die Nutzung der (digitalen) Kursunterlagen und der Lab-/Übungsumgebung.

Voraussetzungen

Um sich für die PMI-ACP®-Prüfung zu qualifizieren, müssen Sie über folgende Erfahrungen verfügen:

  • Sekundarabschluss
  • 21 Kontaktstunden Training in agilen Praktiken
  • 12 Monate allgemeine Projekterfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre. Ein aktueller PMP® oder PgMP® erfüllt diese Anforderung, ist aber nicht erforderlich, um sich für das PMI-ACP zu bewerben.
  • 8 Monate agile Projekterfahrung innerhalb der letzten 3 Jahre

Bitte beachten Sie, dass unser Firebrand PMI-ACP® Kurs die geforderten 21 Stunden Training in agilen Praktiken vollständig abdeckt (wir liefern tatsächlich 25 Stunden), damit Sie sich für die PMI-ACP Prüfung qualifizieren können.

PMP, PgMP und PMI-ACP ist eine eingetragene Marke des Project Management Institute, Inc.

Sind Sie unsicher, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen? Kein Problem! Ihr Kursberater wird Ihren Hintergrund mit Ihnen besprechen, um herauszufinden, ob dieser Kurs der richtige für Sie ist.

Sind Sie sich unsicher, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen? Wir besprechen gerne mit Ihnen Ihren technischen Hintergrund, Erfahrung und Qualifikation, um herauszufinden, ob dieser Intensivkurs der richtige für Sie ist.

Erfahrungsberichte

Bereits 134561 Kursteilnehmer haben seit 2001 erfolgreich einen Firebrand-Kurs absolviert. Unsere aktuellen Kundenbefragungen ergeben: Bei 96.41% unserer Teilnehmer wurde die Erwartungshaltung durch Firebrand übertroffen!


"Kompakte und effiziente Prüfungsvorbereitung. Sinnvoll für Personen mit Vorwissen und Erfahrung."
Anonym (15.10.2018 (Montag) bis 17.10.2018 (Mittwoch))

"Man sollte sich auf das Seminar vorbereiten, wenn man die Prüfung gleich im Anschluss an das Seminar machen möchte."
Anonym (13.11.2017 (Montag) bis 15.11.2017 (Mittwoch))

"Der Kurs hat mir sehr geholfen, meine Kenntnisse zu strukturieren, auch haben wir gute zusätzliche Materialien bekommen."
Anonym (13.11.2017 (Montag) bis 15.11.2017 (Mittwoch))

"Sehr guter Trainer, gut vorbereitet, tolles Zusatzmaterial vom Trainer."
Anonym (13.11.2017 (Montag) bis 15.11.2017 (Mittwoch))

"- solid material - good discussions - good trainer"
Anonym (4.5.2015 (Montag) bis 6.5.2015 (Mittwoch))

Kurstermine

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19.2.2024 (Montag)

21.2.2024 (Mittwoch)

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24.6.2024 (Montag)

26.6.2024 (Mittwoch)

Warteliste

Überregional

 

5.8.2024 (Montag)

7.8.2024 (Mittwoch)

Einige Plätze frei

Überregional

 

16.9.2024 (Montag)

18.9.2024 (Mittwoch)

Einige Plätze frei

Überregional

 

28.10.2024 (Montag)

30.10.2024 (Mittwoch)

Einige Plätze frei

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9.12.2024 (Montag)

11.12.2024 (Mittwoch)

Einige Plätze frei

Überregional

 

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