Duration:
Only 5 days
Study Mode:
Classroom / Online Live
Next Date:
20.01.2025 (mandag)

Overblik

På dette PMI: Certified Associate in Project Management (CAPM) kursus lærer du terminologien og processerne inden for effektiv projektledelse.

Få din PMI: Certified Associate in Project Management (CAPM) træning på kun 4 dage og lær mere end du kan forestille dig.

Du vil benytte det officielle kursusmateriale og øvelsessæt. Du vil også bruge Firebrands unikke (Lecture | Lab | Review)TM metode, hvor du vil kunne fordybe dig i emner som:

  • Planlægning af projektarbejde
  • Udvikling af projektkøreplaner, anslåelse af omkostninger, og budgetlægning
  • Analysere risici og planlægge risikorespons
  • Supervise og lede projektkvalitet, personale og kommunikation

Hos Firebrand ved vi at din tid er værdifuld. Det er derfor, vi giver dig mulighed for at tage din PMI CAPM uddannelse og certificering på kun 4 dage. Vi giver dig de bedste muligheder for at lære.

Med os på din side, mens vi opmuntrer og guider dig på rette vej, kan du glæde dig til 4 intense, fokuserede dage med kvalitets træning i et distraktionsfrit miljø. Din ekspert instruktør vil arbejde med Firebrands unikke accelererede indlæringsmetoder, som stiller dig bedst muligt i forhold til at lære, fastholde viden og bestå eksamen.  

Når du tager Firebrands PMI: Certified Associate in Project Management (CAPM) uddannelses- og certificeringsprogram, betyder det, at:      

  • Du får flere timers uddannelse pr dag. Derfor bliver du uddannet hurtigere og mere omkostningseffektivt end du kan blive nogle andre steder.       
  • Du bliver uddannet af een af verdens førende eksperter.      
  • Du kan fokusere fuldstændig på din læring i vores distraktionsfrie miljø.      
  • Du får dedikeret on-site support og adgang til undervisningslokalet døgnet rundt.  

Du vil lære

PMI: Certified Associate in Project Management (CAPM)

We have designed our course material in the way that best prepares you to learn.

Project Initiation 

  • Applying Project Management Processes 
  • Creating a Project Charter 
  • Developing a Draft Project Scope Statement 

Planning the Project Work 

  • Developing a Project Management Plan 
  • Creating a Scope Management Plan 
  • Creating a Scope Statement 
  • Developing a Work Breakdown Structure (WBS) 

Project Schedule Development, Estimating Costs, and Budgets 

  • Creating an Activity List 
  • Creating a Project Network Diagram 
  • Estimating Activity Resources 
  • Estimating Activity Durations 
  • Identifying the Critical Path 
  • Developing Project Schedule 
  • Estimating Project Costs 
  • Establish a Cost Baseline 

Project Quality Planning, Staffing, and Communications 

  • Creating a Quality Management Plan 
  • Documenting Roles, Responsibilities, and Reporting Relationships 
  • Acquiring a Project Team 
  • Creating a Communications Management Plan 

Analyse Risks and Plan Risk Response 

  • Creating a Risk Management Plan 
  • Identifying Project Risks and Triggers 
  • Performing Qualitative Risk Analysis 
  • Performing Quantitative Risk Analysis 
  • Developing a Risk Response Plan 

Plan Project Procurement 

  • Preparing a Contract Statement of Work 
  • Preparing a Procurement Document 

Execute Project Work 

  • Executing the Project Plan 
  • Performing Quality Assurance 
  • Developing the Project Team 
  • Distributing Project Information 
  • Requesting Seller Responses 
  • Selecting Sellers 

Monitor and Control Project Work 

  • Controlling and Monitoring Project Work 
  • Managing Changes to Performance Baselines 
  • Reviewing Deliverables and Work Results 
  • Controlling Project Scope 

Monitor and Control Project Schedules and Costs 

  • Controlling the Project Schedule 
  • Controlling Project Costs 

Monitor and Control Project Quality, Staffing, and Communications 

  • Performing Quality Control 
  • Managing Project Team 
  • Reporting Project Performance 
  • Managing Stakeholders 

Monitor and Control Project Risk and Contracts 

  • Monitoring and Controlling Project Risk 
  • Administering a Contract 

Closing the Project 

  • Closing a Project 
  • Closing a Contract 

Examination Review

Certificering

Vi forbereder dig til følgende eksamen, som ikke indgår i dit kursus eller kursets pris

  • CAPM-eksamen er en tretimers multiple choice-eksamen på 150 spørgsmål.

Bemærk venligst, at eksamen ikke er inkluderet i dit kursus eller din pris. Hvis du ønsker at tage eksamen, hjælper vi meget gerne med information om, hvordan du registrerer dig hos eksamensudbyderen.

Hvad er inkluderet?

Inkluderet:

  • The PMP® Student Material Folder (PM Partner courseware)
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK® Guide - ISBN - 978-1935589679

PMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Forkundskaber

For at kunne ansøge et CAPM-certifikat skal du have:

  • Studentereksamen eller globalt tilsvarende

PLUS en af de følgende:

  • Mindst 1500 timers projekterfaring

ELLER

  • 23 timers projektledelsesuddannelse før du går op til eksamen

Fortsæt din professionelle udvikling:

Disse Firebrand-kurser forsyner dig med de følgende PDUer, som du kan bruge til at forny dine eksisterende certifikater:

  • PMP – vi udbyder 38 PDU timer
  • PRINCE2 - vi udbyder 33½ PDU timer
  • PMI-ACP - vi udbyder PDU timer
  • Scrum Master - vi udbyder 22 PDU timer

Hvad Er Inkluderet

Dit accelererede kursus inkluderer:

- Overnatninger *
- Måltider, ubegrænsede snacks, drikkevarer, te og kaffe *
- On-site eksamener **
- Eksamenskuponer **
- Øvelsestests **
- Certificeringsgaranti ***
- Kursusmaterialer
- Op til 12 timers instruktørledet undervisning hver dag
- 24-timers laboratorieadgang
- Digitale kursusmaterialer **

* Gælder kun for opholdskurser. Overnatninger er inkluderet fra natten før kursusstart. Dette gælder ikke for online kurser.
** Nogle undtagelser gælder. Se venligst eksamenssporet eller tal med vores eksperter.
*** Bestå første gang eller tag kurset om gratis så mange gange som nødvendigt, ubegrænset i 1 år. Betal kun for overnatninger, eksamener og eventuelle omkostninger.

 

Fordele

Syv grunde til at tage dit kursus hos Firebrand Training

  1. To træningsmuligheder. Vælg mellem opholdskurser eller onlinekurser.
  2. Du bliver certificeret hurtigt. Hos os bliver du trænet på rekordtid.
  3. Vores kursus er alt inklusive. Én fast pris dækker alle kursusmaterialer, eksamener**, overnatninger* og måltider*. Ingen skjulte omkostninger.
  4. Bestå første gang eller træn igen gratis. Dette er vores garanti. Vi er sikre på, at du består dit kursus første gang. Hvis ikke, kan du komme tilbage inden for et år og kun betale for overnatninger, eksamener og tilfældige omkostninger.
  5. Du vil lære mere. En dag hos en traditionel træningsudbyder varer normalt fra kl. 9 til 17, med en lang frokostpause. Med Firebrand Training får du mindst 12 timers kvalitetstid om dagen med din instruktør.
  6. Du vil lære hurtigere. Chancerne er, at du har en anden læringsstil end dem omkring dig. Vi kombinerer visuelle, auditive og taktile stilarter for at levere materialet på en måde, der sikrer, at du lærer hurtigere og lettere.
  7. Du vil studere med de bedste. Vi er blevet udnævnt til en af ​​Training Industry's "Top 20 IT Training Companies of the Year" hvert år siden 2010. Ud over at vinde mange flere priser, har vi trænet og certificeret over 135.000 professionelle.

* Kun for opholdskurser. Gælder ikke for onlinekurser.
** Nogle undtagelser gælder. Se venligst eksamenssporet eller tal med vores eksperter.

Course Dates


Start
Finish
Status
Study Mode
Prices
20.01.2025 (man)
24.01.2025 (fre)
Open
Classroom or Online Live
27.01.2025 (man)
31.01.2025 (fre)
Wait list
Classroom
10.03.2025 (man)
14.03.2025 (fre)
Open
Classroom
28.04.2025 (man)
02.05.2025 (fre)
Open
Classroom or Online Live
12.05.2025 (man)
16.05.2025 (fre)
Open
Classroom or Online Live
21.07.2025 (man)
25.07.2025 (fre)
Open
Classroom or Online Live